PADRES DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA

• PADRES DE LA ADMINISTRACIÓN
• 2. FREDERICK TAYLOR
  Reconocido como "padre de la administración científica".
  Su principal interés fue la elevación de la productividad mediante mayor eficiencia en la producción y salarios mas altos a los trabajadores, a través de la aplicación del método científico.
  Sus principios insisten en el uso de la ciencia, la generación de armonía y cooperación grupales, la obtención de la máxima producción y el desarrollo de los trabajadores.
• 3. TAYLOR ENUNCIÓ 4 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
  Estudiocientífico del trabajo, debe ser realizadopor un equipo de especialistas; eseestudiodarálugar a la creación de unaoficina o servicio de métodos de trabajo. Se definirán los procesosoperativosmáseconómicos y se establecerá la cantidad de trabajoquedeberealizar un obrerocolocado en condicionesóptimas; si el obreroobtieneesacantidaddeberápercibir un salariomuy alto.
  Seleccióncientífica y entrenamientoobrero. Taylor recomiendaunaselecciónsistemáticasegúnlas aptitudes y estimaque, cualquiertrabajadorpuederesultarexcelenteparapor lo menos un puesto de trabajo.
  Unión del estudiocientífico del trabajo y de la seleccióncientífica del trabajador, "se trata de que los obrerosapliquenla ciencia" y esallídondefracasanmuchosdirigentes y no los obreros, porque los 1eros no quierencambiarsusmétodos.
  Cooperación entre los dirigentes y los obreros; "el trabajo y la responsabilidad del trabajo se dividen de maneracasiigual entre dirigentes y obreros.
• 4. HENRI FAYOL
  Conocida  como "padre de la teoría de administrativa moderna" Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
  Advirtió la necesidad de enseñanza de la administración.
  Formuló el proceso administrativo y los 14 principios de la administración, como los referidos a la autoridad y la responsabilidad, la unión de mando, la cadena escalar y el espíritu de cuerpo.
• 5. HENRI FAYOL: IDENTIFICO CINCO REGLAS O DEBERES DE LA ADMINISTRACIÓN

Fayol creía que la administración se podía enseñar. Le interesaba mucho mejorar la calidad de la administración y propuso varios principios para orientar el qué hacer administrativo, los que se muestran a continuación: 

• División del trabajo. 
• Autoridad y responsabilidad. 
• Disciplina. 
• Unidad de mando. 
• Unidad de dirección. 
• Interés general sobre el individual. 
• Justa remuneración al personal. 
• Delegación vs. centralización. 
• Jerarquías. 
• Orden. 
• Equidad. 
• Estabilidad del personal. 
• Iniciativa. 
• Espíritu de equipo.

Tomado de: http://es.slideshare.net/YESENIA6003/padres-de-la-administracin